вопросы к экзамену и темы работ

1. Понятие и сущность стратегического рыночного управления.

2. Стратегическое мышление и его роль в современном управлении.

3. Классификация (виды) стратегий в современном управлении

4. Классические военные стратегии и методы в современном менеджменте.

5. Школа дизайна в теории стратегического управления.

6. Школа планирования в теории стратегического управления.

7. Школа позиционирования в теории стратегического управления.

8. Школа предпринимательства в теории стратегического управления.

9. Когнитивная школа в стратегическом управлении.

10. Школа обучения в стратегическом менеджменте.

11. Школа власти в теории стратегического управления.

12. Школа культуры в стратегическом управлении.

13. Школа внешней среды в теории стратегического управления.

14. Школа конфигурации в стратегическом управлении.

15. Стратегическая разведка, её назначение, методы и средства.

16. Служба безопасности предприятия и деловая контрразведка.

17. Процесс стратегического менеджмента, его задачи и основные этапы.

18. Прогнозирование как основа стратегического планирования.

19. Стратегическое планирование, его содержание, организация и основные этапы.

20.Факторы макроокружения фирмы, модели и методы их анализа.

21. Анализ непосредственного окружения фирмы (клиенты и поставщики).

22. Конкурентные преимущества фирмы. Уровни конкурентоспособности.

Пять основных сил конкуренции по М.Портеру.

23. Позиции фирмы в конкурентной среде.

24. Матрица «Продукт-рынок» как практический инструмент классификации рынков и потребителей.

25. SWOT – анализ деятельности фирмы: сущность, значение, сфера практического применения.

26. PEST – анализ внешней среды фирмы.

27. Сущность и значение многофакторного системного анализа.

28. Стратегический маркетинг: анализ маркетинговых возможностей, разработка и реализация маркетинговых стратегий.

29. SPACE–методика: сущность, значение, сфера практического применения.

30. Эталонные (базовые) стратегии развития фирмы.

31. Стратегии концентрированного роста: содержание, условия выбора.

32. Стратегии интегрированного роста: содержание, условия выбора.

33. Стратегии диверсифицированного роста: содержание, условия выбора.

34. Стратегии сокращения: содержание, условия выбора.

35. Корпоративные политические стратегии, их типы и возможности в управлении внешней средой.

36. Анализ внутренней среды фирмы: сущность, значение, факторы.

37. Модель последовательных стадий жизненного цикла бизнеса: концепция и критика.

38. Графическая модель «Профиль фирмы».

39. Стратегическое оценивание активов организации.

40. Анализ товарного портфеля фирмы.

41. SNW – подход к анализу внутренних ресурсов.

42. Международные и глобальные стратегии выхода на мировой рынок.

43. Понятие бизнес единиц, их основные характеристики. Базовые стратегии бизнес единиц.

44. Модель БКГ (матрица «Рост – доля рынка»): сущность, возможности и область практического применения.

45. Матрица МакКинзи «Привлекательность отрасли – конкурентная позиция»: сущность, возможности и область практического применения.

46. Матрица «Жизненный цикл – стратегия»: сущность, возможности и область практического применения.

47. Стратегия системы бизнесов и стратегическая синергия.

48. Разработка стратегий функциональных подсистем.

49. Продуктово-маркетинговая стратегия фирмы.

50. Производственная стратегия фирмы.

51. Финансовая стратегия фирмы.

52. Стратегия управления персоналом.

53. Рекламные стратегии фирмы.

54. Стратегии ценообразования.

55. Основные этапы реализации стратегии фирмы.

56. Сопротивление изменениям в организации. Матрица «Изменение – сопротивление».

57. Методы и стили проведения стратегических изменений.

58. Перестройка («реинжиниринг») организационной структуры и бизнес-процессов в соответствии со стратегией.

59. Корпоративная культура как ключ к эффективной реализации стратегии.

60. Стратегическое лидерство, его типы и функции при реализации стратегических перемен.

61. Бюджет как метод распределения стратегических ресурсов.

62. Система стратегического контроля в организации, его функции и этапы.

7. Примерные темы рефератов и курсовых работ

Стратегическое мышление.

Научные школы в стратегическом менеджменте.

Руководитель как стратег.

Военные методы в современном менеджменте.

Стратегические управленческие информационные системы.

Экономическая разведка и безопасность бизнеса.

Анализ конкурентов и деловая контрразведка.

Служба экономической безопасности предприятия.

Стратегия для малого бизнеса.

Стратегическое планирование.

Стратегическая синергия.

Предпринимательские организации.

Политическая стратегия организаций.

Формирование миссии и целей организации.

Видение бизнеса (бизнес-идеология).

Анализ внешней среды организации.

Анализ внутренней среды организации.

Анализ товарного портфеля фирмы.

Анализ конкурентоспособности фирмы.

Финансовый анализ в стратегическом управлении.

Стратегическое позиционирование.

Стратегические альтернативы и разработка корпоративной стратегии

фирмы.

Стратегии бизнес единиц.

Разработка стратегий функциональных подсистем.

Стратегия использования человеческого потенциала.

Финансовая стратегия фирмы.

Стратегии ценообразования.

Стратегия и техническая политика предприятия.

Планирование информационной стратегии фирмы.

Разработка стратегии для производственных предприятий.

Стратегии вхождения в новую отрасль.

Стратегии проникновения на мировой рынок.

Концепция устойчивого развития (substainable development) и глобальная конкуренция.

Разработка и внедрение глобальной стратегии.

Стратегический маркетинг.

Рекламные стратегии.

Политический маркетинг.

Маркетинг в государственных и некоммерческих организациях.

Международный маркетинг.

Реализация стратегии фирмы.

Управление процессом стратегических изменений.

Стратегическое лидерство.

Инновационные организации.

Функция лидерства в организациях государственного сектора.

Стратегические риски и управление ими.

Стратегии выхода из кризиса.

Бизнес-модели и стратегии Internet-экономики.

Социальная ответственность компаний и деловая этика.

Стратегический контроль в организации.

Бюджет как метод распределения стратегических ресурсов.

Стратегический анализ диверсифицированной компании.

Стратегическая культура как объект стратегических изменений

Организационная структура как объект стратегических изменений.

Продуктово-маркетинговая стратегия фирмы.

Тотальное управление качеством (TQM).

Философия кайдзен.

Конкурентное маневрирование.

Стратегические альянсы и совместные предприятия.

Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней.

Системы стратегического контроля в организациях




Предыдущий:

Следующий: